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Resumen
El siguiente video (? 3 min.) es un resumen muy incompleto de sus cambios y evoluciones tácticas, año a año, de sus casi 10 años como Entrenador.
Su autodenominación como “ladrón de ideas” no le quita ni un gramo de mérito a sus grandes obras, ni lo exime de ser considerado lo que es: un verdadero impulsor de la innovación con una mezcla magnífica de racionalidad e intuición.
Algunos conceptos que supo rescatar o inventar en sus épocas en Barcelona (2008-2012), Bayern Munich (2014-2016) y Manchester City (2016 – actual):
Barcelona 2008-2012
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Amplitud dada por los extremos
En una época dominada principalmente por conjuntos que imponían el 4-4-2 (y la amplitud en el mediocampo), en 2008 hubo una vuelta al 4-3-3 como punto de partida (nota al pie: es cierto que Barcelona con Rijkaard ya lo utilizaba). La novedad no es el sistema en sí, sino el “porqué” de todo esto. Al brindar amplitud desde los extremos (hoy en día un concepto que parece muy básico y universal), Barcelona podría dominar el centro del campo (la zona que Guardiola consideraba la más importante de todas) con Touré, Xavi, Iniesta y luego Messi.
La amplitud otorgada por los extremos podía fijar ya a la primera línea defensiva rival. De ahí en adelante, se podría lograr el dominio del centro del campo explotando la superioridad numérica.
Messi como Falso 9
En numerosas ocasiones, Guardiola explicó la situación puntual donde todo esto ocurrió (partido v Real Madrid, en el Bernabéu, en mayo 2009). ¿Es el falso 9 un concepto inventado por Guardiola? Para nada. Pero se trata de un clarísimo ejemplo de voluntad de cambio e innovación. Consumado el éxito (6-2 v Real Madrid), ahora el concepto de “falso 9” ya es patrimonio de la humanidad.
Messi como Falso 9. Si el central no lo va a buscar, recibe solo y de frente.
Messi como Falso 9. Si el central lo va a buscar, entonces se libera un espacio para que el extremo haga daño por el centro.
De carril interior a carril interior opuesto
“La intención del Juego de Posición no es mover el balón, sino mover al oponente”. Este Principio puede calzar a medida para un patrón que se hizo evidente en el Barça de Pep (y que fue posteriormente explotado por el Barcelona de Luis Enrique: generar contextos para lanzar de uno de los carriles interiores (normalmente Xavi o Dani Alves) hacia el carril opuesto, con jugador rompiendo.
Bayern Munich 2014-2016
Laterales de interiores
En Bayern Munich, Guardiola modificó los recorridos en ataque de Lahm y Alaba (laterales a lo largo de su carrera profesional), haciéndolos abandonar su posición clásica de laterales para cerrarse en ataque organizado. ¿Qué lograba? Por un lado, brindarle espacio a los extremos (Ribery y Robben, principalmente) para que pudieran maniobrar con menor oposición, y, por otro lado, estar mucho más preparado para el gegenpressing (presión tras pérdida), al acercar jugadores a las zonas susceptibles de pérdida de balón. De esta manera, neutralizaba un arma letal en la Bundesliga alemana: el contraataque.
Cerrando a los laterales, Guardiola conseguía dos cosas: (1) Generar contextos para buscar el 1v1 de los extremos; (2) Ocupar el centro con suficientes jugadores, de manera tal de prevenir contraataques.
Douglas Costa, la fuerza del lado débil
En 2015, la llegada de Douglas Costa a Munich trajo un verdadero aire fresco para Pep. El brasileño es un especialista en el 1v1. Pero la diferencia no es esa capacidad (Robben y Ribbery son jugadores que ya lo hacían), sino su búsqueda constante por finalizar.
A diferencia de Robben, Douglas Costa finaliza absolutamente todo lo que toca: la jugada siempre termina en centro, en remate al arco o en corner. En ese sentido, el Bayern se alemanizó (en el sentido más antiguo y tradicional de la palabra), sacrificando cierta pausa en zonas de finalización en pos de mayor velocidad.
Con la presencia de Douglas Costa, Bayern Munich orientaba su juego hacia el lado débil, para ofrecerle poder jugar 1v1.
Ver Bayern 3.0 - Las últimas innovaciones de Guardiola
Manchester City 2016-actual
La WM y el Juego de Posición en la Premier
No hubieron grandes novedades en su primera temporada en la Premier League. O, mejor dicho, su búsqueda constante no logró los réditos esperados aun. Sin embargo, sabida es su clara intención de conservar sus Principios Generales de Juego en un torneo tan particular como la Premier League.
En su primer partido, por ejemplo, se vio una clara WW, con Clichy y Sagna cerrándose al interior ya en la salida de balón, y generando espacios para que Sterling y Nolito pudieran ser opciones de pase claras.
Ya en su primer partido como Entrenador de Manchester City, Pep manifestó una clara intención de cambiar en función de los contextos. En este caso, Sagna y Clichy (laterales) se cerraban para formar una WM.
Fluidez Posicional. Jugar a lo que demande el juego
En la segunda temporada, a diciembre 2017 Manchester City ha alcanzado 14 victorias consecutivas en la Premier League, un récord histórico. Uno de los saludables avances tiene que ver con la fluidez posicional del equipo: en distintos momentos y situaciones de juego (de acuerdo a lo que demande el mismo), se puede observar a los jugadores ocupando roles específicos, cambiantes y a favor de resolver los distintos escenarios que se presentan. Puede ser entre partido, o dentro de un mismo partido. Los Principios de juego pasan a ser el punto de partida, por encima de las posiciones (supuestamente prefijadas de antemano) de los jugadores.
Uno de los símbolos de este fenómeno (que, parece, se profundizará en el tiempo) se observa de las salidas: la clásica salida lavolpiana presupone (o al menos el mundo del supuso) que los centrales son quienes deben abrirse para dar amplitud suficiente, y que debe ser el volante central quien se incrusta entre ellos. En Manchester City esto puede ser como no puede ser, y sólo sucede si resulta beneficiosa para resolver los problemas del juego que afloren.
En el Manchester City 2017/18, los Principios están por encima de las posiciones. Pueden verse pasajes de juego donde un mismo jugador termina ocupando espacios que demandan roles diferentes.
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